Otthon Munka Pénz az Interneten Hétfő, 2025-06-16, 3:19 AM
Az Ön belépési neve Vendég | Csoport "Vendégek"Üdvözöllek Vendég | RSS
| Online játékok | Profilom | Regisztráció | Kilépek | Belépés
» menü

» A fejezet kategóriái
Árkádok és akciók [81]
Asztali [30]
Fejtörők [58]
Szavak [22]
Tárgyak keresése [57]
Stratégiák [30]
Egyéb [9]
Több felhasználó [13]

» Statisztika

Online összesen: 1
Vendégek: 1
Felhasználók: 0

» Belépés

Garantáltan Működő Internetes Pénzkereseti Módszerek!
Nyitólap » Online játékok » Asztali

Governor of Poker 2

The government has outlawed all poker games! Play Texas Hold’em as you fight to overturn the ban and become the Governor of Poker! Prove to the minister of the Texas gambling committee that poker is all about skill and get him to make the game legal again in Governor of Poker 2. Travel to different cities and play poker against different characters in your quest to be the best!
Helyezés: 0.0/0
Számlálók: 4768/348
Összes hozzászólás: 1
0  
1 Isabel   (2012-08-29 6:24 AM) [Anyag]
I don't agree at all. Poker.org was sold to a company in the doiamn industry, so they obviously think they can make enough money from developing it to cover the huge price. They have experience gambling .org doiamns already and must have some advantage when it comes to that (like getting it listed at the top of Google). Mainly, the doiamn had a significant value to any speculator. iReport.com was sold to an end user (cnn.com) and the value was based on the fact cnn wanted that particular doiamn because they had already chosen that name for their reporting service, and buying the doiamn for whatever it cost was a drop in the bucket for them. I don't think the doiamn itself had any significant value at all to a doiamn speculator. Yes, in both cases the sellers drove a hard bargain to get those amazing prices, but that is not the whole story.

Hozzászólásokat csak regisztrált felhasználók írhatnak.
[ Regisztráció | Belépés ]
» Keresés

» Barátaink:
  • Honlap létrehozása
  • TOP 100
  • Zene
  • Ajándék


  • Copyright MyCorp © 2025